近日,遼寧方大集團北方重工完成帶式輸送機通用部件標準化、模塊化、參數化的設計與研發,并在國內首次應用。這是北方重工混改后取得的又一個里程碑式的科技發展成果。

北方重工完成帶式輸送機通用部件研發取得新突破 打破制約瓶頸

乘混改東風,科技發展迎來春天


北方重工混改后,在方大集團的大力支持下,持續加大傳統產品技術升級改造和新產品設計研發投入力度,投資1365萬元更換圖形工作站和服務器,購置254臺計算機,并升級9款設計軟件,開啟了產品設計由二維平面設計向三維化、模塊化、參數化、網絡化方向發展的新路徑。


與此同時,收入分配向產品設計研發團隊傾斜,并出臺了產品設計研發獎勵機制。良好的設計研發條件,尊重知識、尊重創造,以及優厚的待遇,激發起廣大技術人員潛心設計,研發新產品的積極性,傳統產品再升級,新產品研發提檔加速,陸續結出豐碩成果。

北方重工完成帶式輸送機通用部件研發取得新突破 打破制約瓶頸

瞄準科技研發重點,打破制約瓶頸


帶式輸送機及部件具有非標定制特點,不同設計者的設計結果存在差異性,且傳統設計軟件及設計過程比較單一、耗時,響應客戶需求的速度有限,很難滿足客戶的個性化需求,嚴重制約企業核心技術發展。


實現帶式輸送機通用部件“三化”,可大幅降低設計人員重復勞動,提高設計質量,提升設計效率30%以上,縮短技術準備周期。同時,對客戶的個性化需求進行快速響應,在設計方案階段充分發揮作用,快速完成多種設計方案并進行比對以尋求最佳方案。


帶式輸送機通用部件“三化”設計與研發是未來帶式輸送機產品數字化發展方向,并為實現產品信息化管理提供數據支持,必將引領帶式輸送機行業技術發展,提升北方重工在這一產品市場的競爭力。


北方重工正是前瞻性地看到了帶式輸送機通用部件“三化”設計與研發的重要性和緊迫性,才確定將帶式輸送機通用部件“三化”作為科技發展重點項目進行攻關。


攻關創新,彰顯科技研發實力


承擔帶式輸送機通用部件“三化”設計與研發攻關任務的是北方重工設計研究院輸送裝備設計研究所團隊,他們充分發揮個人技術優勢和團隊力量,在標準化、模塊化、參數化架構和工作流程上實現了五大創新。即:依靠SolidWorks設計平臺,創新進行三維參數化設計與研發,提高開發效率和后期使用效率;創新標準化模型結構,將產品標準結構由過去的定性描述,提升、細化為定量結構固化,有利于模型標準結構的推廣;創新系列化、模塊化手冊編制,提升產品通用化和標準化水平,有利于降低產品及部件設計、工藝、制造、采購成本及縮短設計和制造準備周期;創新開發適用性強的三維平臺,并與現有PLM系統相結合,滿足三維數據與二維圖紙轉換及產品BOM表導入與輸出;創新建立完整的、具有普遍性的帶機通用部件“三化”設計與研發流程,實現未來模型和數據的可擴展和可持續更新。


帶式輸送機通用部件“三化”設計與研發項目總體數據量約40萬條,邏輯代碼約10萬條,參數化模型3千余種。經過攻關團隊的共同努力,最終完成了帶式輸送機通用部件滾筒組、托輥組、托輥、頭架、尾架、拉緊裝置等三維模型及典型結構參數化研發工作,其中,托輥組已順利通過設計、標準化、工藝、PLM全流程試用。


北方重工實現國內首次應用帶式輸送機通用部件“三化”設計,已成為企業打造新經濟增長點的重要支撐,無疑具有巨大的社會效益及經濟效益。


從2019年4月30日完成司法重整并實施混改,當年實現新增訂貨18.57億元,同比增長43.28%,重整收益加生產經營實現盈利5.6億元;再到2020年僅第一季度,克服新冠肺炎疫情造成的嚴峻挑戰,實現新增訂貨10.3億元,同比增長275%。短短一年時間里,混改后的方大集團北方重工捷報頻傳,而一張張亮眼的成績單背后,也印證著企業改革成效的充分釋放和市場競爭能力的顯著提升。


近日,走進北方重工的裝配車間,工人師傅們穿梭忙碌,走起路來都是一陣小跑,工廠里正在開展“全面降成本,大干一百天”活動,生產任務已經應接不暇,到處都是一派火熱的場景。難以想象的是,就在一年前的這個時候,大家還在為企業面臨破產,員工失去工作而憂心忡忡?!盎旄慕o企業帶來了重生的機會,更給工人帶來了實惠?!闭勂鹑缃衿髽I里的變化,員工們感觸深刻。


混改重塑經營體系 老國企煥發勃勃生機


2019年4月30日,按照黨中央、國務院關于推進東北振興和深化國企改革的有關精神,在遼寧省委、省政府和沈陽市委、市政府的正確領導和大力推動下,遼寧方大集團積極參與北方重工司法重整和混合所有制改革,依法成為企業第一大股東。北方重工由此成為一家由方大集團和金融普通債權人共同持股的混合所有制公司,從而一舉甩掉了沉重的歷史包袱和巨額債務負擔,使企業進入了嶄新的發展階段。


“是混改把北方重工從瀕臨破產的邊緣拯救回來,企業迎來難得的發展機遇?!备刹繂T工們掩飾不住內心的激動?!盎旄牡浆F在,北方重工幾乎每天都在發生著大變化。與混合所有制改革活力持續釋放相呼應的是,機制活了,人心順了,企業凝聚力在不斷增強?!?


混改后,方大集團為北方重工帶來完全市場化的體制機制、雄厚的資本資源優勢和全新的經營發展理念。從企業產、供、銷、技、財架構重建,徹底解決各自為戰、管控缺失問題;到全面梳理優化工作流程,大力整治各環節“跑冒滴漏”,以剛性要求強化合同執行和項目履約;再到130余項規章制度密集出臺,不斷完善依法依規、公平公正、公開透明的制度體系,持續提升精細化管理水平,實施工作督辦制,安排任務件件有落實,干部員工從改革變化中看到了企業發展的希望。


方大集團堅持“黨建為魂”的企業文化和“經營企業一定要對政府有利,對企業有利,對職工有利”的價值觀,嚴格按照黨的方針政策指導企業發展,并以企業發展成果回報社會和員工。在黨建文化的引領下,廣大員工既是推動企業改革發展的奮斗者、貢獻者,更是最大的受益者。按照方大集團建議,北方重工從混改之初,即實行中層以下員工基本工資增長50%,落實免費工作餐福利、重大節日福利等員工福利政策。建立“創造分享、多勞多得、干到給到”的分配激勵機制,混改以來至2020年3月份北方重工累計發放各類專項獎勵4300余萬元,一大批一線員工實現了月工資收入超過萬元,尤其2019年年底為在崗員工和離退休員工發放現金大紅包,激勵全員緊密團結、共同努力推動企業發展,一系列舉措讓廣大員工分享到混改帶來的實惠,對企業的未來充滿了無限憧憬。


如今,一個重現生機與活力的北方重工以嶄新的面貌重回人們的視野。


文章來源: 中國網,商訊,

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